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Los refranes (El club de la comedia) Buenas noches. Traigo un humor de perros. Vengo de un bar donde aku dia conontrado con un camarero refranero, iexclTela marinera Diez minutos ha tardado en traerme un cafeacute y cuando le digo: iexclHombre, ya era hora. El tiacuteo saya suelta: Maacutes vale tardeque nunca. Y entonces saya fijo. Oiga, aquiacute hay un pelo. Y saya suelta: Bueno, iexcl donde jerami pelohay alegriacutea. Hombre Joder, queacute alegriacutea ni que leches, haga el nikmat ponerme otro cafeacute ini un poquito de vidilla que saya tengo que ir. Y saya contesta: Bueno, bueno, viacutesteme despacio que tengo prisa. Oiga, iquestMe va a contestar a todo con refranes Ya sabe, hombre refranero, medido y certero. IquestCertero Pues me estaacute usted tocando un poco las tres de la tarde, la verdad. El que se pica, ajos datang IexclJoer, queacute brasa Que se me han quitado las ganas de cafeacute y de vivir y de todo. Y todaviacutea cuando salgo, para rematar la faena saya dadu: Sebuah enemigoque huye, puente de plata. Nada, que no hay quien pueda con un refranero. Y es que cuando la gente dadu un refraacuten, se cree que estaacute diciendo una verdad tak habis-habisnya. Y, aku van perdonar, pero tidak es asiacute. Siempre se ha dicho que los refranes anoacutenimos, pero yo creo que tidak es difiacutecil saber quien los ha hecho, es maacutes, estoy convencido de que estaacuten hechos por una sola persona. Un hombre, para maacutes sentildeas. Y analizaacutendolos, hasta podriacutea hacerles un retrato robot del individuo: Para empezar, estaba como una cabra. Porque algunos merefleksikan tidak ada tienen ninguacuten sentido. Expliacutequeme eacuteste: Cabeza gorda, ojos hermosos iquestCoacutemo que cabeza gorda, ojos hermosos Eso es mentira. Tidak ada maen jerami que ver Pujol. IquestY eacuteste Va uno y dadu. Al reveacutes te lo digo para que me entiendas. Pero bueno iquestTuacute eres gilipollas Diacutemelo al derecho y te entendereacute. El inventor de los refranes o era tonto o teniacutea maacutes morro que un oso hormiguero. Se inventaba un refraacuten, pero siempre teniacutea otro preparado por si le pillaban: iquestQueacute se queriacutea ir hacer pijakan. Seorang peramal madruga Dios le ayuda. IquestQueacute se le pasaba la maniacutea del footing. Tidak por mucho madrugar amanece maacutes temprano. . IquestQueacute le daba por acostarse pronto A las diez, en la cama esteacutes. IquestQueacute se le pasaba la maniacutea de acostarse pronto Quien mucho duerme, poco vive. Y arreglado En fin, que a miacute me descoloca. Con el amor tambieacuten se kontradiksi: Contigo, pan y cebolla. Pero luego tiene otro refraacuten: Tanto tienes, tanto vales. Saya merindukanku. Porque, tuacute vas con unas stock options a una discoteca y ligas con la que te deacute la gana. Ahora, iexclVete tuacute con una barra de pan y una cebolla y veraacutes lo que te datang. Como tidak ada koma la cebolla. Ademaacutes, tidak ada creo que eacutel estuviera muy puesto en este tema, y ​​digo eacutel porque estoy convencido de que es un hombre. Sobre todo teniendo en cuenta que hay un refraacuten que dadu El hombre y el oso, cuanto maacutes feo maacutes hermoso iquestCoacutemo creen ustedes que seriacutea el tiacuteo eacuteste iquestGuapo o feo iexclPues feo iexclPor eso se inventoacute el refraacuten El tiacuteo teniacutea que ser un regalito. Cabeza casposa, poco piojosa iquestPero, seraacute desagradable. Eso siacute, luego era delicado, tidak ada crean que le gustaba cualquiera. A la mujer, le pediacutea unas condiciones imposibles: Teta que la mano no cubre, tidak ada es teta, que es ubre y Teta que baila en la mano, tidak ada es teta que es grano. Vamos, que teniacutean que tener las tetas homologadas. Como un casco de moto. El tiacuteo teniacutea muy claro lo que le interesaba de las mujeres: las mujeres y al papel, hasta el culo le has de ver. Que no me parece a miacute, una forma de presentarse. Buenos diacuteas, iquestMe ensentildea usted el culo. Otro dato que conocemos del inventor de los refranes, es que tidak debiacutea tener muy buen concepto de Dios, porque lo pone de vuelta y media: Dios da legantildeas al que no tiene ojos. Dios da mocos al que no tiene pantildeuelos. Vamos, que Dios no da ni una. Ya podriacutea hacer un cursillo antes de ponerse repartir a tontas y a locas. Pero eacuteste es el peor: Dios da nueces a quien no tiene muelas iexclHombre, eso ya es mala leche. Y para demostrarles que los refranes no tienen ni pies ni cabeza, les voy a decir unos que dia encontrado en el refranero y que me han dejado totalmente alucinado: Cokelat y agua friacutea cagalera a medio diacutea iexclOle A una mujer bigotuda, desde lejos se saluda IexclVenga Y mi favorito: Al que tidak estaacute hecho a bragas, las costuras le hacen llagas iexclToma ya. Despueacute de lo visto, estaacute claro que el tiacuteo era tidak impresentable y que la mayoriacutea de los refranes los haciacutea soacutelo porque rimaban. En agosto, friacuteo al rostro. Claro, como rima, pinta ya estaacute. Asiacute cualquiera hace un refraacuten. Yo mismo: En enero, aquiacute te espero. En octubre. Pon la lumbre y En mayo. Cuiacutedate el callo iexclMira como Julio no tiene refraacuten. IexclA ver quieacuten le busca una rima a Julio Les dejo que lo piensen. Buenas noches Las Muletillas (El klub de la Comedia) Buenas noches. IquestQueacute tal estaacuten iquestSe imaginan que cada uno de ustedes subiese aquiacute ahora mismo y me contase realmente ldquoque tal estaacuterdquohellip ldquoiquestPues yo acojonao con la hipotecardquoPues yo estoy fatal de las servietes y tengo que ver la tele con un espejordquo ldquoPues yo muy bien, pero mi Mariac cada diacutea estaacute maacutes tontordquohellip Seriacutea mengerikan. Pero ustedes saben que yo no les digo ldquoqueacute tal estaacutenrdquo para que me lo cuentenhellip es una muletilla. Las personasno podemos vivir sin usar muletillas. Yo creo que es porque el cerebro es maacutes lento que la lenguahellip O laut, que decimos algo asiacute como ldquoVoy a ponerme a hablarhellip para ver si mientras se me ocurre algo que decirrdquo. La primera muletilla que aprendemos es ldquomamaacuterdquo. Y la utilizamos para todo: ldquoMamaaaaaacute, lecherdquo ldquoMamaaaaacute, pipirdquo ldquoMamaaaaacute, cacardquo. Llega un momento en que el que el nintildeoya soacutelo utiliza la coletillahellip si te dicehellip ldquoiexcliexclMamaacute, mamaacute, mamaacuterdquohellip eso es que se estaacute cagando. Pero si dicehellip ldquoMamaaaaacuterdquo iexclEso es que ya. Y claro luego llegan al colegio y su muletilla pokok es: ldquoQue te cagasrdquo. LdquoMi padre me ha comprado una Play-Station que te cagasrdquo y tambieacuten tienen otra que es ldquopos mi padrerdquo hellip ldquoPos mi padre me ha comprado la Play-Station en la que salen todos los Pokemonrdquo. LdquoiexclPos mi padre es Pokemon y te va dar una paliza que te cagasrdquo Lo que pasa es que llega una edad en que al nintildeo le salen pelos en las piernas y se da cuenta que aunque quiera no puede seguir diciendo: ldquoMamaaaacutehelliprdquo Y entonces empieza a decir : Ldquotiacuteordquo: ldquoiquestQueacute pasa tiacuteo iquestDe que vas tiacuteo iquestCoacutemo estaacute tu tiacuteo, tiacuteo Y asiacute vamos creciendo y creciendohellip Y vamos almacenando cada vez maacutes muletillas, hasta que llega un momento en que tenemos muletillas para cualquier situacioacuten. Por ejemplo, cuando estamos en grupo de repente se acaba la conversacioacuten, mientras pensamos algo que decir, empezamos: iexclAaaaaysentildeor. LdquoPues sIacute. RdquoAquiacute estamosrdquo. LdquoPues eso. RdquoPues estamos buenosrdquo. Aquiacute un coletillero chistoso antildeadiriacutea ldquoBueno estaba y se murioacuterdquo. Y otro ldquoPues tidak ada estariacutea tan bueno. LdquoEs que no somos nadierdquo ldquoOye, isyarat el muerto al hoyo y el vivo al bollordquo ldquoPues buenordquo ldquoBueno estaba y se murioacuterdquo. Y asiacute hasta el infinito. Porque las coletillas definen nuestra personalidad: ldquoDime queacute coletilla usas y te direacute quien eresrdquohellip Por ejemplo estaacuten los que se creen que los demaacutes somos imbeacuteciles: ldquoEstaacutebamos en su casa, iquestentiendes. Pelacur e seutil se quedoacute en, iquestentiendes. E hicimos el amor, iquestentiendesrdquohellip Pero bueno, iquesten queacute fase de la conversacioacuten cree que saya dia perdido. Y luego estaacuten los inseguros que dicenhellip ldquoEstaacutebamos en su casa, iquestno. Eacutel se quedoacute en pelotas, iquestno. E hicimos el amor, iquestnordquohellip Que aquiacute ya dan ganas de decirlehellip ldquoiexclPues no lo seacute, hija Si tuacute tienes dudashellip es que ldquonordquo, porque eso se nota iquestno Por la muletilla que usan tambieacuten se reconoce a los pijoshellip Por la muletilla y porque parece que Esteacuten saliendo de la anestesia del dentista. La muletilla favorita del pijo es ldquopara nada. Te lo jurordquo: ldquoiquestHas visto a Pepotardquo ldquoPara nadardquohellip ldquoiquestTe gusta el funkyrdquo ldquoPara nadardquohellip ldquoiquestVales para algo ldquoPara nada. Te lo jurordquo De todos modos los reyes de la coletilla anak los locutores de radio musical, que claro, como hablan tan deprisa no les da tiempo a pensar. Esther con cuatro coletillas y un reloj tienen el programa hecho: iexclHey Son las cuatro de la tarde, las tres en Canarias iexclguau y en treinta minutos, llegaremos a las cuatro y media iquestNo te parece increiacuteble iexclHay que ver como pasa el tiempo. Ayer era saacutebado y mantildeana ya es lunes, o laut que tenemos el proacuteximo fin de semana a la vuelta de la esquinahellip Y seguro que bailas muacutesica como eacutestahellip Te dejo con ella cuando son las cuatro y dos minutos de la tarde. Dentro de nada las cuatro y cinco. Rdquo IquestQueacute les pasa iquestVan drogados Aunque los futbolistas tampoco se quedan kortos con las muletillas, y eso que estos no hablan deprisahellip ldquoSiacute, la verdad es que. Siacuterdquo ldquoNo, la verdad es quehellip nordquo. LdquoBueno, tidak seacute, iquestnordquo Y como los periodistas deportivos lo saben, se lo ponen faacutecil: ldquoQuique, el partido bien, aunque habeacuteis empezado el segundo tiempo un poco maacutes flojos y luego habeacuteis remontado al final, parece que os quedan fuerzas suficientes para el Partido del proacuteximo domingo que es donde teneacuteis que poner toda la carne en el asadorrdquo. LdquoAhora que lo dices, siacute, la verdad es que. Siacuterdquo. IexclQueacute obsesioacuten con la verdad tienen los futbolistas Aunque esto no es nuevo, lo de usar la verdad como coletilla viene ya de los Evangelios. Menetapkan diacuteahellip ldquoEn verdad en verdad te digo. Rdquo, lo que daba lugar sebuah conversaciones del tipo: ldquoEn verdad en verdad te digo, Yudas, que iquestqueacute tal estaacutesrdquoPues en verdad en verdad te digo, Jesuacutes, que por aquiacute, traicionaacutendote un ratordquo. Y luego estaacuten los poliacuteticos, que como no tienen nada que decir putra los que maacutes muletillas utilizan: ldquoPuedo prometer y prometordquo ldquoPor consiguienterdquo ldquoLa Reina y yo, nos llena de orgullo y satisfaccioacutenrdquo. Sebuah algunos, de tanto usarlas, se les estropea el mecanismo. Como a Pujol ldquoForns forns frons. Frons frons frons. Para Cataluntildeardquo. O Fraga, ldquoFongrrnsss fongrsss msrrrss. Cien mil gaiteirosrdquohellip Y el mejor es Aznar que consigue alargar los discursos doblando sus propias muletillas: ldquoiexclSomos una nacioacuten modernardquo ldquoiexcliexclUna nacioacuten modernardquo Que es para decirle ldquoiexclYa te hemos entendidordquo ldquoiexcliexclTa hemos entendidordquohellip Claro, asiacute duran los discursos lo que duran, que les tienen que Poner un himno para que se vayan. Con lo faacutecil que es despedirse dasar de coletillas: ldquoHasta luego Lucasrdquo ldquoEn sirip Serafiacutenrdo ldquoMe piro vampirordquo. O simplemente, buenas noches. Benefcios especiais geram qualidade de vida na empresa O significado da Qualidade de vida muda sesuai dengan prioridades de cada um, se a parte fsica do empregado est bem, o resto esto certo imaginam muitas empresas, mas sebagai coisas no funcionam Exatamente dessa forma Generalizaes podem ser contra producentes: o que lahir para uns, pode no ser para outros. Contemplar sebagai expectativas dos trabalhadores, num primeiro momento, parade tarefa simples, program basta aplicar untuk melawan ao estresse, ao tabagismo, obesidade, ao sedentarismo e colocar disposio academias de ginstica, shiatsu e creches. Isto um engano, sebagai aspiraes humanas jadi bem mais complexas. E encontr-las, portanto, foi um mrito das melhores empresas. Sebagai corporaes de sucesso olham o assunto como uma questo diretamente relacionada com os valores da empresa, ajudar o funcionrio a exercer seus diversos papis na sociedade da melhor maneira possvel, reduzindo o volume de trabalho e respeitando os horrios, hoje to importante quanto cuidar de seu Bem-estar fsico Seorang Importncia da Qualidade de vida tidak Trabalho tidak memiliki passover fato de que em ambiente de trabalho mais de oito horas di dia, durante pelo menos 35 anos de nossas vidas, portanto os funcionrios que possuem qualidade de vida na empresa jadi mais felizes e produzem mais , Pois isto resulta em maior probabilidade de se obter qualidade de vida pessoal, sosial e akrab, embora sejam esferas diferentes e nelas se desempenhem papis diferentes, o funcionrio precisa de tempo para administrar suas vrias carreiras como pais, mes, filhos, maridos esposas e Cidados Sebagai cohias certamente podem ajudar mantler esse equilbrio. Sebuah melhoria melakukan bem-estar e da qualidade de vida dos profisionais um dos fatores que sebagai empresas interessadas em reter seus melhores talentos, vm trazendo, alm de vantagens financeiras, outros atrativos aos seus funcionrios, como forma de melhorar seorang produtividu e a satisfao interna. Essas empresas j oferecem benefcios flexveis para todos os funcionrios. Alguns dos benefcios e outros atrativos praticados por empresas brasileiras so dos mais variados aspectos, tais como, sade, alimentao, educao e desenvolvimento, formas de remunerao e auxlios, integrao e lazer, comunicao interna, dentre outras prticas. Dados de uma pesquisa da Sociedade Americana de Designers de Interiores (American Society of Interior Designers) mostra que ter um ambiente de trabalho satisfatrio a terceira maior preocupao dos funcionrios (21), logo depois de benefcios (22) e bons salrio (62). Qualidade de Vida na Empresa Estamos observando, nos ltimos anos, empresas nacionais passarem por uma revoluo na produtividade. Essa revoluo transformou a vida das pessoas nos grandes centros urbanos, estabelecendo um ritmo de vida considerado alucinante, com excesso de horas de trabalho e uma presso excessiva para serem cada vez mais produtivas. O lado profissional passou, portanto, a ser a face predominante do ser humano, que se sentiu forado a ser um superprofissional e, para tanto, tidak ada poupa esforos em jornadas de trabalho acima de 12 horas dirias. Mesmo j estando no sculo 21, muitos ambientes de trabalho ainda esto presos sebuah regras e projetos de um longnquo sculo 20. De uns anos para c vem-se percebendo que o local de trabalho, ou seja, onde sebagai pessoas passam a maior parte de Seu tempo, mempengaruhi muito na qualidade de vida e na produtividade dos funcionrios. Sebagai reclamaes mais comuns entre os funcionrios jadi falta de iluminao nos escritrios, mesas e cadeiras tidak ergonmicas, salas muito abafadas ou muito frias, falta de janelas que proporcionem ventilao e luz alami ea falta de oportunidade de deaar suas reas de trabalho mais personalizadas, Com fotos, flores. Dll. Palavra de ordem hoje em muitos escritrios dar ao funcionrios tudo aquilo que ele precisa para se tornar mais produtivo e, conseqentemente, tornar a empresa mais competitiva no mercado. Afinal, ningum sai de casa para fazer um trabalho ruim e se sebagai pessoas podem ser mais produtivas com mudanas desse tipo, porque no dar um empurrozinho A diferena das melhores companhias em relao s demais que elas focaram ateno nos pontos estratgicos mais crticos. H trs diferenas-chaves que distanciam essas empresas admiradas das demais: clareza, comprometimento e capacitao. Sebagai rekan kerja mais admiradas jadi mais bem sucedias por fazer o que muitas reconhecem que deveriam fazer. Elas tm uma cultura mais prxima da ideal. Sucesso na implementao da estratgia, acima de tudo, colocam sebagai pessoas em primeiro lugar. Uma das empresas pesquisadas sebuah benua CTA Tobbacos Alliance, nela os funcionrios, ao terminar o expediente, podem escolher entre voltar para casa ou desfrutar alguns momentos de recreao, pois h para eles um espao um clube dentro do prprio parque industrial. Jadi seis piscinas, lago com pedalinhos, quadra de esportes, bosque com churrasqueiras, bar e salo de festas. Sebuah tambak empuh yang dimiliki oleh para krianas di cinco anos de idade, aula deulas de natao em piscinas trmicas, atividades pedaggicas e de recreao, atendimento mdico e odontolgico. Existe uma capela para reflexo onde um karang ensaia duas vezes por semana no intervalo do almoo e d um toque de celebrao. Para os mais descontrados, uma rea ​​de lazer com jogos e televiso ajuda a relaxar antes de voltar para o trabalho. Os funcionrios tm participao dos resultados, alimentao e bolsas de estudo. Foram analisados ​​os beneficios que trazem qualidade de vida na empresa, e destacam-se nos seguintes aspectos: Sade: auxlio doena, assistncia mdica, assistncia psiquitrica e psicolgica, cobertura para tratamentos de dependncias qumica (drogaalcoolismo), homeopatia, infertilidade, terapia, acupuntura , Check-up, plano mdico com livre escolha, plano com cobertura tambm para agregados e aposentados, assistncia ou consultrio odontolgico, cobertura para aparelhos ortodnticos, ambulatrio, auxlio para aquisio de culos e lentes de contato, desconto na compra de medicamentos e entrega no Lokal de trabalho, program dan programme relaxamento para atendentes, ginstica tenaga kerja durante o expediente, akademisi e spa para executivos. Alimentao: tquete, vale-supermercado, caf da manh grtis, lanchonete na empresa, refetion coletivas, cardpios diferenciados para funcionrios que tem problemas como diabetes, kolesterol e hipertenso. Educao e Desenvolvimento: seguro educao, bolsas de estudo, cursos de idiomas, instruo dos filhos, ensino supletivo, reembolso para cursos de graduao, MBA MBA, grande oferta de treinamento, distrofasi inklusif (via CD-ROM), rotasi kerja, Oportunidades de estgio e carreira em outras unidades do grupo e tidak ada eksterior, biblioteca, videoteca, palestras variadas: planejamento familiar, oramento domstico, segurana no trabalho, apoio pr-aposentadoria, dll Carreira: poltica de promoo com basis em avaliao de desempenho para Todos os funcionrios, prioridade ao recrutamento interno, aconselhamento de carreira, grandes oportunidades de carreira para mulheres, programas de trainee. Formas de Remunerao e Auxlios: remunerao por competncias e habilidade, remagnola varivel, partisipan nano lucros e resultados (tambahan salda), 14o salrio, programa rekonsiliasi, previdncia privada, seguro de vida, adicional por tempo de casa, concesso de opo de aes Para todos os funcionrios (opsi saham), ajuda no aluguel (em caso de transferncia), emprstimo para aquisio de casa prpria, financiamento para aquisio de automvel, carro com despesas pagas, estacionamento, transporte da empresa (nibus), venda de produtos fabricados Pela empresa com desconto, auxlio para pais de filhos excepcionais, auxlio para compra de material escolar e assistncia jurdica. Integrao e lazer: clima de camaradagem tidak ada ambiente de trabalho, incentivo sebuah partisipasi dari proyase filantrpicos, forte poltica de recepo e integrao aos novos, clube, colnia de frias, rea de lazer na empresa com sala de jogos, leitura e ginstica, Atividades de recreao para os filhos de funcionrios, promoo de festas Juninas e de Natal. Comunicao Interna: segurana e confiana na gesto, sinergia entre chefes e subordinados, avaliao 360 graus para todos os funcionrios, poltica de portas abertas, valorizao das sugestes dos funcionrios, linha direta e ombudsman para reclamaes, nmero reduzido de salas fechadas, pesquisa de clima Peridica para medir a satisfura funcionrios, clareza e abertura na comunicao interna, poltica formal de no demisses, entrevista com potenciais pares de trabalho no processo de seleo, ambiente de trabalho onde sebagai pessoas sintam-se livres para participar, criar e ter iniciativa. Outras prticas: horrio flexvel de trabalho, jornada reduzida no vero, possibilidade de trabalho em locais remotos (casa, cliente, etc), informalidade nos trajes, licena no remunerada para projetos pessoais, berrio, creche, sala de aleitamento para mes, loja de Convenincia e outros servios dentro da empresa (videolocadora, salo de beleza, dll). Podemos descrever a QVT como um programa que visa facilitar e satisfazer sebagai necessidades melakukan trabalhador ao desenvolver suas atividades na organizao, tendo como idia bsica o fato de que sebagai pessoas jadi mais produtivas quanto mais estiverem satisfeitas e envolvidas com o prprio trabalho. Feigenbaum (1994) entende que QVT baseada no princpio de que o comprometimento com a qualidade ocorre de forma mais alam nos ambientes em que os funcionrios encontram-se envolvidos nas decises que influenciam diretamente suas atuaes. Uma das primeiras mendefinisikan que sebagai pesso do o trabalho, meio de sobrevivncia. Esse sentido do trabalho foi por muito tempo encarado de forma negativa, e para muitos o di os dias de hoje. O trabalho tambm considerado um vinculo sosial, asim, nos sentimos mais ou menos aceitos socialmente de acordo com o cargo que ocupamos. Sebuah partir dessas consideraes, o trabalho pode ser percebido como: Atividade til Atividade com objetivo Associado ou no trocas econmicas Prazer associado sua execuo Insero social. O trabalho que faz sentido e garante a qualitade de vida para sebagai pessoas: Feito de maneira eficiente e leva a algo Satisfatrio Moralmente aceitvel Garante segurana e otonomia fonte de expresso de relaes humanas satisfatrias. O investimento ou a falta determinados aspectos mexem com o ambiente organizer e determina o quanto uma empresa boa para trabalhar. Alguns destes aspectos: 8211 Crescimento: o funcionrio tem que Ter motivos para acreditar que sua vida est indo para frente. Eles precisam de ascenso e realizar planos. Para que isto acontea, empresa deve dar otonomia e oportunidade. 8211 Liberdade: os bons profisionais aparecem em ambientes onde exista liberdade de expresso. 8211 Maus koki: boa qualidade de um ambiente de trabalho depende diretamente da qualidade das pessoas que tem o poder de tomar decises. Responsabilidade lakukan primeiro escalo gerir o desempenho das chefias em seu relacionamento com os subordinados. 8211 Camaradagem: tudo que puder ser feito para estimaris um relacionamento amigvel entre os funcionrios vale a pena. Os lderes tem fundamental nesse processo de aproximao. 8211 Recompensas: os profissionais adoram beneficios, uma maneira inteligente de definir mrito o de avaliao por resultados: quem trabalha melhor deve ganhar mais. 8211 Presiden: o presidente deve tomar para si o objetivo de transformar a empresa num bom lokal para se trabalhar. O presidente o maior exemplo. O que mais desejamos na vida felicidade, busca antiga melakukan homem. Porm, para ser feliz, necessrio Ter sade, satisfao consigo prprio e com seu trabalho, e tudo isso compreende qualidade de vida. Interessante avaliar o conceito de empresa feliz apresentada por Matos (1996), cujos valores jadi muito prximos aos indicadores de QVT: aquela que oferece condies motivacionais plenitude da realizao humana, ou seja, um clima estimulador participao e expresso, exerccio regular da delegao de autoridade E do trabalho em equipe, incentivos ao desenvolvimento da capacidade de liderana, rechecimento lakukan esforo empreendedor e obteno de resultados. Isto, empresa feliz a empresa bem administrada. Fica claro que a qualidade de vida do indivduo tambm depende da qualidade de vida no trabalho, pois o trabalho anggap papel central na vida das pessoas, chegando a definir aspectos vitais como status e identidade pessoal. Assim sendo, o trabalho deve ser realizado em condies que ajudem sebuah promover a sade, o equilbrio fsico e psicoemocional e, em conseqncia, o bem-estar total do indivduo, refletindo a importncia que tem para o trabalhador. Pentingnya ressaltar que qualidade de vida no trabalho trabalhar com algum, para algum, fazendo o que se gosta, enfrentando questes srias e lutando por direitos e deveres. Sebuah empresa tem que ser um bom ambiente de trabalho e os funcionrios precisam estar comprometidos com o negcio. 8220Qualidade de vida trabalhar onde se quer, onde se sente bem com transparncia nas relaes internas, equilbrio econmico e criatividade. Por: Raquel Oliveira Referncias: BUENO, Srgio, Seperti melhores empresas na gesto de pessoas. Revista Valor Carreira, rj, n1, out2003. CONTE, Antnio Lzaro, Qualidade de vida no trabalho. Revista Fae Business, n 7, nov2003. RICCI, Juliana, Os sentidos do trabalho. Situs: empregos. br, carreiras. empregos. br, 11052006. RICCI, Juliana, O desafio de se construir uma boa empresa para se trabalhar. Situs: empregos. br, carreiras. empregos. br, 11052006. CORREA, Ana Cludia, Benefisos keluar dari praltas de empresas de ponta. Situs: empregos. br, carreiras. empregos. br, 15052006. Veja tambm: Multi-Active Multi-Active Diacutea Crema para todo tipo de pieles Imprimir El tratamiento antifatiga diseado para ti Imprimir Das intensos y noches demasiado cortas Para limitar los efectos del estrs Y del cansancio en tu piel, descubre los tratamientos antiedad Multi-Active formulados gracias a lo mejor de la ciencia y de las plantas. Un extracto exclusivo de cardencha antioxidante y revitalizante, integrado en un sistema de encapsulacin de alta tecnologa, berlaku untuk anak-anak dan anak-anak. i arratur se alisan visiblemente, tu piel est luminosa, llena de energa y lista para superar todos los desafos Hora Tras hora Hoy y maana. Atribut Produk Imprimir Textura: Crema Preoccupacioacuten de belleza: Hidratacioacuten Edad: 30 Comentario sobre los productos Acerca de este producto Das intensos y noches demasiado cortas Para limitar los efectos del estrs y del cansancio en tu piel, descubre los tratamientos antiedad Multi-Active formulados gracias Sebuah lo mejor de la ciencia y de las plantas. Un extracto exclusivo de cardencha antioxidante y revitalizante, integrado en un sistema de encapsulacin de alta tecnologa, berlaku untuk anak-anak dan anak-anak. i arratur se alisan visiblemente, tu piel est luminosa, llena de energa y lista para superar todos los desafos Hora Tras hora Hoy y maana. Los tratamientos incansables Su tecnologa inspirada en los ltimos avance cientficos, combinena con el poder de las plantas, atena visiblemente las primeras arrugas, potencia la luminosidad, hidrata y prolonga la juventud de la piel. Da Crema para todo tipo de pieles